По вашему запросу наши специалисты уточнят возможность поставки товаров от производителя "GUANGXI LIUGONG MACHINERY CO. LTD" или его официального представителя.

УСЛУГИ ПО РАСЧЕТУ ЗАТРАТ НА ИМПОРТ

ГУСЕНИЧНЫЕ ЭКСКАВАТОРЫ ПОЛНОПОВОРОТНЫЕ,ПРОЧИЕ / GUANGXI LIUGONG MACHINERY CO. LTD

Возможна актуализация стоимости у производителя

ТОВАРЫ ОТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ "GUANGXI LIUGONG MACHINERY CO. LTD" ПРЕДСТАВЛЕНЫ В РАЗДЕЛЕ: БУЛЬДОЗЕРЫ С НЕПОВОРОТНЫМ И ПОВОРОТНЫМ ОТВАЛОМ, ГРЕЙДЕРЫ, ПЛАНИРОВЩИКИ, СКРЕПЕРЫ, МЕХАНИЧЕСКИЕ ЛОПАТЫ, ЭКСКАВАТОРЫ, ОДНОКОВШОВЫЕ ПОГРУЗЧИКИ, ТРАМБОВОЧНЫЕ МАШИНЫ И ДОРОЖНЫЕ КАТКИ, САМОХОДН

ДАННЫЕ ПО ПОСТАВКЕ:

Товар: ГУСЕНИЧНЫЕ ЭКСКАВАТОРЫ ПОЛНОПОВОРОТНЫЕ,ПРОЧИЕ

Запрос стоимости у компании: GUANGXI LIUGONG MACHINERY CO. LTD

Страна происхождения: Китай

Пошлины и нетарифные меры по коду ТНВЭД: 8429521009

Логистика по маршруту: Склад поставщика (Китай) - СВХ в России - Ваш склад

ПРИМЕРНАЯ СТОИМОСТЬ ТОВАРОВ "GUANGXI LIUGONG MACHINERY CO. LTD"

Средняя стоимость аналогичной продукции ~ 69 029 - 79 383 , на условиях DAP (Incoterms 2020), при среднем весе партии ~ 22 050 кг (не является предложением).

КАЛЬКУЛЯТОР ИМПОРТНОЙ ПОСТАВКИ:

РЕГЛАМЕНТ РАБОТЫ С ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ "GUANGXI LIUGONG MACHINERY CO. LTD"

1. Вы оставляете заявку со списком товаров.
2. Мы получаем обратную связь от "GUANGXI LIUGONG MACHINERY CO. LTD".
3. Подписываем соглашение о намерениях.
4. Согласовываем детали поставки и начинаем работу.

ЭТАПЫ ПОДГОТОВКИ ТКП ДЛЯ ПРОДУКЦИИ "GUANGXI LIUGONG MACHINERY CO. LTD"

1. Получение ценового предложения на условиях EXW.
2. Подбор кодов ТНВЭД, анализ нетарифных мер.
3. Расчет затрат на логистику и таможню, налоги.
4. Калькуляция затрат, формирование ТКП.

АКТУАЛИЗАЦИЯ СТОИМОСТИ ТОВАРОВ "GUANGXI LIUGONG MACHINERY CO. LTD"

Поставки от "GUANGXI LIUGONG MACHINERY CO. LTD" рассчитываются с оплатой таможенных платежей, налогов и сборов, получением разрешений на ввоз от правообладателей зарегистрированных торговых марок.

Проект соглашения о намерениях

Необходимо для того, чтобы предварительно закрепить условия сотрудничества перед началом работы.

СКАЧАТЬ

ДРУГИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ