По вашему запросу наши специалисты уточнят возможность поставки товаров от производителя "SHANDONG SHANTUI CONSTRUCTION MACHINERY IMPORT AND EXPORT CO. LTD." или его официального представителя.

РАСЧЕТ ЗАТРАТ НА ИМПОРТ ТОВАРОВ

НАСОСЫ ОБЪЕМНЫЕ ВОЗВРАТНО-ПОСТУПАТЕЛЬНЫЕ ПРОЧИЕ, НАСОСЫ ПОРШНЕВЫЕ: ГИДРАВЛИЧЕСКИЕ СИЛОВЫЕ / SHANDONG SHANTUI CONSTRUCTION MACHINERY IMPORT AND EXPORT CO. LTD.

Возможна актуализация стоимости у производителя

ТОВАРЫ ОТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ "SHANDONG SHANTUI CONSTRUCTION MACHINERY IMPORT AND EXPORT CO. LTD." ПРЕДСТАВЛЕНЫ В РАЗДЕЛЕ: НАСОСЫ ЖИДКОСТНЫЕ С РАСХОДОМЕРАМИ ИЛИ БЕЗ НИХ; ПОДЪЕМНИКИ ЖИДКОСТЕЙ

ОБЩИЕ ДАННЫЕ ПО ПОСТАВКЕ:

Товар: НАСОСЫ ОБЪЕМНЫЕ ВОЗВРАТНО-ПОСТУПАТЕЛЬНЫЕ ПРОЧИЕ, НАСОСЫ ПОРШНЕВЫЕ: ГИДРАВЛИЧЕСКИЕ СИЛОВЫЕ

Производитель: SHANDONG SHANTUI CONSTRUCTION MACHINERY IMPORT AND EXPORT CO. LTD.

Страна происхождения: Китай

Средняя стоимость (FOB): 1 904 - 2 190 USD

Код ТНВЭД: 8413506100

Логистика: Склад поставщика (Китай) - СВХ в России - Ваш склад

Средний вес партии: 30 кг.

ЭТАПЫ ПОДГОТОВКИ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ТКП:

1. Получение ценового предложения на условиях EXW от производителя.
2. Подбор кодов ТНВЭД, анализ нетарифных мер.
3. Расчет затрат на логистику и таможню, налоги.
4. Калькуляция затрат, формирование ТКП.

ПОДГОТОВИМ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ РАСЧЕТ СТОИМОСТИ ТОВАРОВ "SHANDONG SHANTUI CONSTRUCTION MACHINERY IMPORT AND EXPORT CO. LTD."

Работа с контрагентами и услуги по расчету затрат на поставки от "SHANDONG SHANTUI CONSTRUCTION MACHINERY IMPORT AND EXPORT CO. LTD." с оплатой таможенных платежей, налогов и сборов, получением разрешений на ввоз от правообладателей зарегистрированных торговых марок и тд.

РЕГЛАМЕНТ РАБОТЫ С ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ "SHANDONG SHANTUI CONSTRUCTION MACHINERY IMPORT AND EXPORT CO. LTD."

1. Вы оставляете заявку со списком товаров.
2. Мы получаем обратную связь от зарубежного производителя.
3. Подписываем соглашение о намерениях.
4. Согласовываем детали поставки и начинаем работу.

Проект соглашения о намерениях

Необходимо для того, чтобы предварительно закрепить условия сотрудничества перед началом работы.

СКАЧАТЬ

ДРУГИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ